近日，中冶南方都市环保工程技术股份有限公司（以下简称“中冶南方都市环保”）一队小伙伴再次踏上飞往印尼纬达贝园区的征程，与前期在此坚守的小伙伴们汇合。
煤气发电机组成功并网投产
在印尼纬达贝园区，坚守2年多的中冶南方都市环保人，克服海外创业、疫情困扰、建设力量严重不足等困难，逆势前行，更以顽强和无私奉献的精神，在一片荒芜的大地上建起一座现代化的钢铁园，交出了一张完美的答卷，并赢得业主的交口称赞。
在交口称赞的背后，中冶南方都市环保人历经了多少次步履蹒跚、取得了多少回艰辛突破、付出了多少次无畏向前……或许，只有印尼纬达贝园区项目管理团队清楚。
一个人的突破
印尼纬达贝园区规划建设3台250MW超临界发电机组，如此规模，全球罕见。
印尼纬达贝园区像是一个新生儿，一切都是空白，项目现场林海茫茫、枝叶婆娑、沟壑纵横、峰峦高耸；同样空白的，还有现场的基础设施、物流及生活条件。
在一片荒芜的泥地上前行
从一开始，印尼纬达贝园区项目部总经理郝炜就在考虑，年轻的项目团队如何高效地管理人员、成本、进度、安全、质量、机械、物流、生活等繁杂的事务。
那段时间，郝炜深入了解印尼纬达贝园区各家单位管理模式、行业兄弟单位管理体系，之后，便创造性地提出了“纵向分层、横向分区”的项目群管理模式，即将项目群项目部纵向分成项目经理部、综合管理部、施工管理部、物资设备部、安全环境部、质量管理部六大各司其职部门，实行纵向分层管理；针对项目群机组多的特点，抓住重点，统筹管理，并将项目副经理按机组、按区域划分管理区，实行项目群横向分区管理。如此一来，管理模式既保证了1#机组的重点突破，又保障了2-6#机组的跟进生产。
有一次，印尼纬达贝园区突然出现打砸抢事件。郝炜牵挂项目部成员安危，迅速指挥部署，让所有队员撤退至生活区安顿后，他却开着车逆向而行，只身一人前往现场了解情况。
越是最危险的地方，越有他的身影。郝炜一直冲锋在前，用率先的行动带领队员们在建设挑战中体现中冶南方都市环保人的担当和精神。正是因为像郝炜一样无所畏惧的中冶南方都市环保人，才敢于迎着风雨前进，让中冶都市环保迎来一个又一个项目并网发电的胜利。
一群人的战场
2020年未，位于赤道的一座小岛上，骄阳似火，一个年轻的团队正夜以继日地奋战在集控室和施工一线。
及时召开现场会快速解决问题
但随着疫情的爆发，给奋斗在赤道小岛上的中冶南方都市环保人出了一道难题，因为岛上许多国内其他单位纷纷被迫或主动选择退出项目，建设力量严重不足，印尼项目部一时间陷入孤立无援的境地。
时间紧迫的建设周期、充满不稳定性的工人队伍，还有对家人的担心和牵挂……重重压力横亘在印尼项目部管理团队面前，令他们备受煎熬。
究竟是撤离，还是留下？
在紧急召开的电话会议上，前后方的中冶南方都市环保人共同作出了“疫往前行”的决定。一年以后，回想起当时的情形，中冶南方都市环保总经理熊敬超几次哽咽，说当时做那个决定真的太艰难了，是奋斗在赤道小岛上的印尼项目部全体人员给了他作出“疫往前行”这个重大的决定。
“理性承诺，说到做到”是中冶南方都市环保始终坚守的服务理念，为此，中冶南方都市环保尽全力调配资源，全力保障项目建设；而为数不多的印尼项目现场人员，为了赶工期，采取“白加黑”“5+2”都不在话下，会议室就是他们的“宿舍”，困了就和衣而眠，醒了便继续投入繁重的工作中……直到疫情形势稍微缓解，中冶南方都市环保立刻派出了逆行力量前往印尼，以保证按既定目标完成项目。
逆境中磨炼，困难中前行，印尼项目部在中冶南方都市环保的大力支持下，以狭路相逢勇者胜的精神，圆满完成了纬达贝项目群机组并网发电的既定目标。
所有人的悲欢喜乐
那时，武汉的疫情同样牵绊着印尼项目部成员的心，但他们咬紧牙关，在异国他乡战疫的同时，更加有条不紊地开展项目建设。
在1#机组投产期间，锅炉调试专工张敏的妻子由于感冒发烧被隔离。当时，看到妻子在视频那端的恐慌与无助、听到妻子说小孩无人看管时的流泪与哭泣，远在太平洋上小岛的张敏只能选择坚守，除开导妻子外，只能通过视频安抚他的一双儿女。
即使经历了如此境遇，张敏丝毫没有放下手上工作，依然24小时坚守在主控室，同大伙一起工作。好在，经过倍受煎熬地等待后，张敏妻子的检测结果出来了，最终呈阴性。此后的张敏，更是把所有时间和精力都花在了项目上。
又一座新的发电机组启动建设
妻子刚刚生育完，中冶南方都市环保商务经理汪雄便匆匆前往印尼纬达贝项目。为保证整个项目部的资金及时到位、设备材料及时到货与分配，汪雄将对妻儿的愧疚埋藏心底，把工作做到极致。
其实，在中冶南方都市环保，这样的无名英雄还有许多，也正是因为这一个又一个看似平凡，但绝不平凡的人和他们无私奉献的故事，方才浇筑起了中冶南方都市环保在海外创业建业的梦。（通讯员岳杨、李坤、路兴乾）
