低碳模式尽管对许多中国企业提出了更高的要求，也带来了生产整改方面的压力，但是，阵痛之后却是可以预见的巨大发展前景，这其中商机无限，另有洞天。企业推行低碳经济，本身就是降低生产成本，实现可持续发展的根本出路。谁能抢抓低碳经济发展的先机，谁就有可能在经济转型过程中催生出新的经济增长点，构建出企业的低碳竞争力，为企业的跨越式发展增添活力。
珠江啤酒董事长方贵权当被问及对环保的投入如何看待时表示：低碳、环保并非是单纯的投入，而是可以产生回报的投资。近5年来，珠江啤酒集团在环保、发展循环经济方面投入近1.7亿元，但产生经济效益已经超过3.82亿元。究其原因，技术创新无疑为珠啤发展低碳经济提供了强大的动力，同时也为降低生产成本、提高经济效益、提高企业核心竞争力起到重要且关键的作用。
降低成本，提升竞争力
白酒行业当前所面临着的两大压力，一是不断萎缩的市场，二是持续增加的成本，而在这两者之中，成本压力在通胀率持续走高的经济大环境下又更是企业的心头大患。成本的压力虽然与日俱增，可是在传统的发展模式中，可供企业压缩成本的空间已变得越来越小。与传统发展模式截然相反的是，低碳发展模式本身所具备的“低能耗、低污染、低排放”等特性，直接对应着的便是成本的降低和可持续发展的康庄大道，是以，二者相较，孰优孰劣已无需赘言。
上述可知，在品牌力相差无几，企业实力相当的情况下，谁的成本低，谁就有了更多的打击竞争对手的手段，就能在一片同质化竞争的泥潭里脱颖而出。此外，发展低碳经济，循环利用资源，也是拓宽财路，规避运营风险的有效手段。
给消费者一个更爱你的理由
哥本哈根大会之后，低碳、环保、绿色、健康……渐成为热门词汇。近年来，“低碳族”的兴起及短时间内其族群人数的几何级增长态势则昭示着低碳概念已经为人们所接受，并大有蔚然成风之势。 消费心理影响着消费行为，在当今低碳大潮汹涌澎湃、势不可挡的当口，谁主动迎合谁就可能赢得消费者的偏爱，谁无动于衷，谁也就难免遭到消费者的背离。
目前“喝少一点，喝好一点”已经成为主流消费群体的共同认知。在这一背景之下，在产品、渠道、促销等常规营销手段逐渐乏力之时，谁能跟随时代的潮流，谁就能引领行业的发展。而生态环保时代的到来则为白酒品牌的传播指明了清晰的方向。
在当前几近惨烈的竞争环境之下，低碳无疑是为众多缺乏竞争力的中小企业推开了一扇差异化之门。一些品牌力不强，深陷竞争泥潭突围乏术的企业，若能随流就势，在区域内率先打出低碳牌，也就给了消费者一个接受你产品的理由，再配合精当的宣传策略，柳暗花明绝对是可期之境。
所谓机会总是转瞬即逝，对于这类企业来说推行低碳宜早不宜迟，谁先人一步谁就能占尽先机，而犹豫不决只会让自己的处境更加被动和艰难。此外，对于区域性中小企业来说，发展低碳经济，还有利于良好社区关系的建立，进而赢得当地百姓的尊重和支持。如此一来，也就筑起了地缘情感的强大壁垒，从而拒敌于“国门之外”。
未来的白酒产业必将是一个“生态化”的发展模式，其生态战略大体如下所述：
一是构建产业制造基地集群，建立酿酒生态园区，整合白酒产业的上游原料和水源关;
二是通过发展循环经济和技术进步，积极推行清洁生产低碳发展;
三是打造一条从原料、生产、物流到销售的酿酒绿色通道，铺设一条健康消费之路。
对于那些先天具备生态环境优势的企业比如迎驾酒业等众多企业来说，发展低碳模式其实就是在守护自己赖以生存的根本，珍惜环境也就是在珍惜自己的前程。暴殄天物圣所哀!必须保住周边一方青山绿水，而后才有品牌长青，基业长青的可能。
——本文内容选摘自孟跃《趋势营销：中国酒业未来10年营销内参》
