人类生活方式和消费模式的活力改变了大多数产品的制造和包装。这主要是因为包装材料从可生物降解演变为对环境具有破坏性影响的自然抗性。
生产包装材料的成本也开始影响产品，从而使价值链紧张，并有可能助长通货膨胀。除了环境可持续性之外，回收的经济影响使人类必须将其纳入当今的制造过程。
这就是可口可乐公司的举措值得注意的原因。该公司已决定投入大量资源来应对塑料垃圾挑战。
可口可乐尼日利亚公司董事总经理兼副总裁 Alfred Olajide 在谈到公司的社区计划及其对无废物世界的愿景时，重申了公司对无废物世界的承诺。用他的话说，“我们希望(对人们和社区)更容易获得回收利用，到 2030 年实现 100% 的收集和回收”。
“我们的目标是帮助我们在全球销售的每个人收集和回收瓶子或罐头。为实现这一目标，我们将继续使我们的包装 100% 可回收，并与各利益相关者合作，确保瓶子被收集和回收。”
关于公司的“无废物世界”倡议的社会经济影响，他表示乐观，“该倡议将继续帮助社区确定和更好地了解回收的方式和地点，进一步赋予能够通过回收谋生的妇女和青年的权能”。
“这也将有助于改善现有的收集和回收系统。一个无垃圾的世界是可能的，我们可口可乐公司正在引领潮流。”
可口可乐尼日利亚公共事务、传播和可持续发展总监 Nwamaka Onyemelukwe 就公司迄今为止的可持续发展历程提供了见解，他解释说：“绿色环境仍然是可口可乐公司的首要任务，从推出的众多举措和得到公司的支持。我们的目标是从根本上改变我们设计、收集和与他人合作的方式，以帮助在整个系统中回收包装”。
“我们相信，每个包装都具有超出其初始用途的价值和寿命，应该收集并回收到新包装或其他有益用途中。虽然该公司及其装瓶合作伙伴尼日利亚装瓶公司在大多数情况下不会拥有收集基础设施，但可口可乐继续支持当地定制的收集和回收计划。包裹最终被送到错误的地方，在我们的海洋和水道中，或者在我们工作和生活的社区乱扔垃圾是不可接受的。我们有责任帮助确保我们的影响是积极的，我们的行动会激励其他人帮助制定解决方案，为子孙后代留下更美好的世界”。
她进一步解释说：“这就是为什么我们领导并成立了一个名为食品和饮料回收联盟 (FBRA) 的行业联盟，该联盟已经从四个创始成员组成的联盟发展成为 21 个支持复苏和支持的食品和饮料组织的成员。食品和包装废物的回收利用。到目前为止，FBRA 已经支持了 10 多个收集器，实现了从环境中回收和再循环超过 18,000 吨塑料材料。”
在公司“无浪费世界”愿景的设计支柱上，可口可乐尼日利亚公司及其装瓶合作伙伴尼日利亚装瓶公司正在创造更好的产品包装，其标志性的绿色雪碧瓶迁移到透明瓶就可以看出这一点，从而创造更多价值供收集者和回收者使用。
该公司还开展了各种轻量称重计划，确保在其饮料产品组合中使用更少的塑料材料。例如，其水品牌 Eva 产品包装现在重量更轻，以帮助减少进入环境的塑料包装数量。
在收集和合作支柱方面，该公司在过去三年中投资了超过 300 万美元，与各种社会企业和非政府组织合作，教育和建设回收基础设施，以确保人们知道如何以及在哪里进行回收。
其中一些项目包括 AREAi 的 Mission Zero Plastic、WASTE Africa 的 Cash 4 Trash、RecyclePoints 的 Project Revive、RecyclePoints 基金会的 DORI 项目、MEDIC 的 RESWAYE、Global Shapers 的 Plastics 2 Resources、SWEEP 基金会的“城市废物”、Waste to Do Good Africa 的财富，PSSI 的废物捆绑，非洲清洁倡议的 CleanUp Naija 和 RecyclesPay。
在其慈善机构可口可乐基金会的资助下，可口可乐尼日利亚公司最近与两个气候友好型组织合作，并将推出两项主要的回收计划，以支持收集价值链，以扩大六个国家的收集和回收该国的地缘政治区域。
随着今年早些时候推出其在非洲范围内的 JAMII 可持续发展平台，该公司继续致力于通过废物管理、水资源管理和社区创造财富等关键可持续发展领域来促进环境可持续性。
