近日，大化集团松木岛热电厂围绕完成全年经济预算目标，向全厂职工发出低碳生产倡议。
在生产运行和设备检修方面，热电厂明确了预算、采购、招投标和工程管理等环节的权责，严格控制设备检修的各项成本费用，严把材料领用关和使用关，避免出现备品备件闲置、流失和采购资金失控等浪费现象。对生产设备出现跑、冒、滴、漏现象，运行人员做到勤巡检、早发现、快处理，确保装置经济运行。
日常办公中，热电厂推行无纸化办公，倡导文件审核尽量采用邮件形式，直接在电脑上评阅；如确需上报的文件，在打印前要认真校对，避免反复修改打印；除保密文件外，文件纸、文件夹、档案袋要循环使用。为加强用电管理，该厂还要求办公区域照明尽量晚开早关，下班前关掉电脑、显示器、饮水机等各类电源。
