创建于1802年的杜邦公司,目前业务遍布全球70多个国家和地区,而成功融合各种文化背景的平台就是杜邦两个世纪来所形成和一直遵循的“企业核心价值”,具体地说就是“安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和平等待人”。
这四个价值观反映了人们的共同渴望,具有很强的包容性和兼容性。而以此为根本的杜邦企业文化,通过强有力的制度保障,贯穿于杜邦全球经营和社会活动的始终。
杜邦公司从20世纪80年代初开始在中国经营业务,并从一开始就把公司的核心价值观引入经营活动之中。近20年的实践表明,杜邦公司文化的概念是行之有效的。
有人说,中西方在环保上的意识差异很大。而在环保方面的投入是杜邦在设计和建造新的生产设施时十分关注的问题。由于前期购置环保设备投入的加大会延长企业投资回收的时间,是不是会让合资伙伴产生其它的想法?事实证明,当杜邦把建议背后的长远考虑和盘托出之后,中方伙伴欣然接受,并同意将有关环保的条款以合同的形式确定下来。
再比如,杜邦的安全文化是非常有特色的。杜邦的安全与健康原则之一就是“杜邦员工无论在上班时还是在下班后都要注意安全”。正如在一本公司内部刊物上所说的那样,"安全’不只是一个名词或一句口号,它与我们的日常生活紧密相连,决不可有一丝妥协。可是,往往有人会贪图便利或因一时疏忽而造成难以弥补的伤害。若平时能够居安思危,建立‘危机意识,就能远离意外的阴影,给自己或家人最大的保障”。
在推行这一理念的时候,杜邦将“安全”与中国人十分重视的“家庭观念”结合起来,通过举办“家庭安全日”活动,不仅让员工深入了解安全的观念,而且让与其共同参与活动的家庭成员也掌握了许多安全知识,把对安全的重视从8小时以内的工作场所拓展到8小时以外的家居环境。同时也让员工感到公司对家庭的重视,产生文化上的共鸣。
北京一位员工的说法具有代表性。他说"杜邦是我服务的第一家外国企业。在跳槽现象频繁的北京,我在杜邦一做就是五年以上,原因之就是杜邦的企业文化,而其中安全意识又是让我印象最深刻的。