大兴安岭林区一线生产工人在开展森林抚育作业 阿木尔林业局供图
大兴安岭林业集团公司自2020年重新组建以来，把全面提升森林抚育质量作为林业建设的核心任务，3年累计完成森林抚育749.9万亩，实现了森林质量持续提升和管理水平的提档升级。
加强能力建设，提高森林抚育管理水平。明确森林抚育工作的组织主体、管理主体、责任主体，实现责权统一。生产季节前，集团公司开展全覆盖森林抚育技术培训，做到“先培训后上岗、不培训不上岗”，年均培训近2万人次。森林抚育技术培训，以加速森林正向演替、构建健康稳定优质高效的森林生态系统为目标，重点讲授如何在不突破天然林采伐木胸径13厘米的限制条件下，优化森林结构，促进林分生长；调整树种组成，提高优良木比例；清理枯立木和病腐木，改善林地卫生；保留珍贵下木、灌木和动物巢穴，增强生态系统功能。集团公司还连续7年举办了职业技能竞赛，为从事生态修复工作的职工提供展示技术能力和业务水平的平台，极大地调动了一线生产工人学理论、提技能、投身生态建设的积极性和主动性。
狠抓质量管理，确保森林抚育实施成效。全面强化全过程质量监管，生产季节实行技术员跟班作业、包片指导，对生产作业和安全生产进行培训指导，及时解决发现的问题。严格执行“三项制度”，即任务分配公示制、生产作业合同制、作业人员实名制；全面落实“三化管理”，即作业点标准化、作业流程规范化、作业队伍专业化；强化“三级验收”，即林场一级验收、林业局二级验收、集团三级核查。集团公司实行森林抚育生产质量责任终身追究制度，对森林抚育核查地块进行盲抽选点，杜绝弄虚作假，按照“谁主管、谁负责，谁作业、谁负责，谁验收、谁负责，谁签字、谁负责”的原则，严把生产作业质量关口。坚持严格考核考评，将森林抚育完成情况纳入林业局年度重要考核指标，实现层层落实责任、级级有人负责。
探索科学经营，精准提升森林质量。参照国家和行业森林抚育规程、管理办法，在不突破国家标准的基础上，结合大兴安岭林分实际，制定下发了“十四五”期间《大兴安岭林业集团公司森林常规抚育技术要点（试行）》《大兴安岭林业集团公司森林综合抚育技术要点（试行）》，以及配套检查验收办法，明确不同林分条件采取不同的抚育措施，对保证抚育实施成效起到有力的指导作用。
图强林业局开展了“五·六”火灾区人工林抚育试点，塔河林业局开展了西伯利亚红松人工林抚育研究，松岭林业局开展了人工落叶松单体目标树培育、人工林和天然林混交经营模式，天然针阔混交异龄林目标树单株经营模式的研究。集团公司还与中国林科院合作在加格达奇林业局开展了以实现森林生态功能、景观功能、经济功能和服务功能为目标的多种经营模式研究。
通过规范化管理和不断探索实践，大兴安岭林业集团公司正推动生态修复从一般性保护修复向提质增效转变、从单纯量的增长向基于碳汇储备的森林质量精准修复转变，把森林可持续经营作为精准提升森林质量、快速恢复生态系统的重要手段，进一步扩大经营试点规模。（郭苏民 赵波涛）
