几周前，当我的旧塑料梳子开始积灰时，我打算买一个 450 卢比的竹梳子。当我告诉我妈妈这件事时，她倒吸了一口凉气。
当我浏览竹子公司的网站寻找产品成本高的原因时，我发现他们的产品是从越南进口的。这让我想到了进口竹梳的碳足迹。
快速的谷歌搜索向我保证，本地采购或制造并不总是最有利于环境的。本地生产可能会减少运输的碳里程，但在确定产品的环保程度时，仍有许多因素需要考虑——从采购原材料、选择供应商到生产过程。在发展中国家的背景下，事情变得更加棘手。
研究表明，向摩洛哥零售商进口鞋子所需的平均能源低于在该国分销一双当地生产的鞋子所需的平均能源。来自发展中国家的这些发现强调需要评估就近采购与远程采购的实际总能源影响。此类评估的结果可能与乍一看的结果截然相反。向内陆国家进口产品可能会带来额外的挑战和成本，并产生不同的结果。
我不确定“环保”产品的进口商是否跟踪其产品的碳足迹。“通常在尼泊尔，随着人们看到对可持续产品的需求，此类产品的贸易蓬勃发展。因此，他们进口已经供不应求的产品，”销售升级改造产品的 Dhasoo Deals 的创始人 Nitesh Sharma 分享道。
但是，实践可持续性是否与在柜台购买昂贵的可持续生态产品一样容易?这是所有企业都能想到的吗?
原则上，可持续性需要考虑个人行为对更大社区和环境的影响并做出反应。对于企业而言，这种行为不仅限于最终产品，而是沿途的每一步。可持续的商业模式着眼于原材料的获取方式、生产方式、最终产品的包装、运输方式以及处理方式。例如，月经杯可以最大限度地减少卫生巾的浪费，但最终也必须处理掉。但由于此类杯子大多由医用级硅胶制成，它们可以简单地烧成灰烬，不会对环境造成重大危害。
可持续性的理念始于商业理念本身的概念。当然，企业可以生产环保产品。但是需要区分产品是需要还是想要。在销售和购买竹吸管和金属瓶等零废物产品时，却没有意识到使用杯子喝水等消费习惯的简单改变可能会完全阻止它们的使用，这具有很大的讽刺意味。
Haushala Creatives 的教育家和创始人 Haushala Gurung Thapa 说：“理解这个词本身很重要。与其使用名词‘可持续性’这个词，我更喜欢使用动词‘可持续性’。”
重点不是制造更可持续的产品，而是为环境找到可持续的做法。
一些先驱者一直致力于建立一个闭环生产系统或从摇篮到摇篮的方法，回收废物并将其转化为新的生产资源。今天，如果一家公司在没有横向审视其影响的情况下线性运作，那么它只是在销售一种半生不熟的叙述。当一家公司使用一次性塑料包装但同时吹嘘其可持续的企业社会责任 (CSR) 计划时，这是没有意义的。
当我们谈论可持续生产时，流动性是优先领域之一。最近有很多关于减少电动汽车进口税的讨论。但是升级到更新的技术也有其自身的问题。
Nitesh Sharma 过去六年一直在进行升级改造，他对缺乏关注如何处理废旧电动汽车电池表示遗憾。“随着越来越多的电动汽车开始在道路上行驶，世界需要认真考虑以环保方式处理数百万不再使用的电动汽车电池，”他说。
在欧洲，专家们已经担心电动汽车行业的蓬勃发展，因为未来 10-15 年，废电池将大量堆积。
他进一步质疑：“如果电动汽车真的是未来，为什么大公司还在投资石油产品?在尼泊尔，政府可能降低了电动汽车的税收，但人们也需要意识到，该国仍然进口大量石油产品。”
这进一步重申了设想更可持续的商业实践的重要性。
如果一个品牌或一家公司真的相信可持续发展，那么他们可以很容易地想象出新的和创新的方法来提高可持续性。Sharma 透露，“几年前，可以免费获得木托盘，因为它们是废弃材料。但随着企业开始使用木托盘作为原材料，木托盘的价格开始上涨。人们需要了解的是，废料不仅限于用过的瓶子或木托盘。还有很多其他的碎片需要处理。”很明显，从加德满都附近最近的垃圾图片中，每个人都有足够的碎片。
想到的一项此类创新是 Haushala Creatives，它通过修复旧衣服来更新旧衣服。最初，该公司组织了换衣活动。但随着衣服的积累，他们将注意力转移到了修理衣服上。Thapa 还质疑尼泊尔的节俭文化。“如果你通过购买或进口更多来节俭，那么你又错过了整点。”
非洲大量进口二手衣服的破坏性影响就是一个例子。据乐施会称，全球捐赠的衣服中有 70% 以上最终流向了非洲。虽然二手衣服提供了更便宜的替代品，但进口量太大，不可能卖掉所有东西。由于没有足够的资源用于纺织品回收计划，来自全球北部的服装废物最终会被送到非洲的垃圾填埋场。
当然，节俭是一个很好的维持选择。但是如果我节俭地穿更多更便宜的衣服就没有意义了。我自己的衣柜里装满了旧衣服怎么办?最近，我关注的一家旧货店鼓励其他人发送旧衣服的照片并通过他们的平台出售。这种做法可以帮助实际交换衣服，而不仅仅是培养二手买卖文化。
问题是消费者消费的最终取决于正在生产的产品或提供的替代品。我们可以继续自己拿吸管或直接从杯子里喝水，但我们所做的差异不会成倍增加。另一方面，正如夏尔马恰当地表示，企业可以帮助创造和增加对可持续实践的需求。
Thapa 将责任推给了生产者和消费者，他说：“制造商做出的每一个生产决策都应该考虑到环境和人。”
与其通过精英主义的视角来构建可持续生活方式的信息，品牌还可以推广创新、反消费主义、自给自足、采购质量和环境管理等生态哲学。
而对于消费者，Thapa 鼓励他们提出质疑。“在我们的文化中，我们不会质疑太多。但重要的是我们要这样做，”她说。“作为客户，我们需要向生产商询问某种产品是如何制造的，或者它来自哪里。生产者需要对他们生产或提供的东西负责。”
最近一项文章在监护人警告thrifting和禁欲并没有真正做太多的帮助环境如何个别行为。相反，我们需要在每个部门采取集体行动，以显着减少我们对化石燃料的依赖。我们应该有动力重新思考我们如何做几乎所有事情。企业需要从今天开始。
至于我，我清洁旧梳子并继续使用它。
