早在 2007 年，宾夕法尼亚大学组织了环境可持续性咨询委员会 (ESAC)，就可持续性问题向总统艾米·古特曼 (Amy Gutmann) 提供建议。最初的小组代表来自整个校园的教职员工和学生，制定了减轻宾夕法尼亚大学学术和运营对环境影响的早期计划。
今天，大学的气候和可持续发展行动计划 3.0(CSAP 3.0) 包含了这些指导方针和目标中的一些战略和目标，以新的紧迫性和日益包容和广泛的方法为动力，以解决日益严重的气候危机和其他环境问题。挑战。
根据最近发布的年度报告，在 CSAP 3.0 的七个重点领域中的每一个领域——学术、公用事业和运营、物理环境、采购、废物最小化和回收、运输、外展和参与——宾夕法尼亚大学正在朝着其目标迈进重大步伐。2021 财年报告。其中的亮点包括：总排放量比 2009 年水平减少 44%、环境创新倡议的成立以构建应对全球挑战的协作解决方案，以及举办首届气候周以教育和促进行动围绕气候紧急情况。
“我们很久以前就致力于使宾夕法尼亚大学非凡的校园更清洁、更环保，我为我们取得的成就感到无比自豪，”古特曼说。“气候与可持续发展行动计划 3.0 制定的创新路线图指明了方向。它为我们在宾夕法尼亚大学做得更好的集体努力提供了动力。这种协作努力涉及校园内的许多人。该计划与协作、积极进取的宾夕法尼亚社区相结合，成为如何最好地应对当今最紧迫的环境挑战的全国典范。”
最佳实践和前进步骤
Penn 长期以来一直是解决令人生畏的环境问题的领导者。1970 年，教职工、学生和工作人员甚至在组织费城第一次地球日庆祝活动中发挥了关键作用。这种势头最终通过第一个气候行动计划正式化为具体目标，并于 2009 年共享。从那时起，可持续发展规划者利用专业知识在大学指导如何实现这些目标。
“像宾夕法尼亚大学环境建筑设计中心这样的团体，与教职员工和一些研究生一起，每年都帮助我们计算我们的碳足迹，并制定和验证我们应该遵循的减少碳足迹的策略，”高级工程师Anne Papageorge说。可持续发展办公室所在的设施和房地产服务部(FRES)副总裁。
ESAC 仍在全力运作，专门的工作组就不同的重点领域提供建议。关键行动项目已经从他们的建议中得出，包括 2010 年通过的一项计划，重新启用旧建筑系统，将节省的成本投资到其他提高效率的领域。此外，采购小组委员会的成员提出了一项新通过的举措，以减少航空旅行对大学相关排放的影响。“该计划将对航空旅行收取额外费用，这将使我们能够抵消与航空旅行相关的碳足迹，”Papageorge 说。
削减建筑排放
在减少排放方面，能源使用是最大的难题，也是校园取得一些最显着收益的地方。
“重新调试建筑系统有所帮助，整个能源网络变得更清洁，”可持续发展办公室主任尼娜莫里斯说。
