欧洲各国削减光伏补贴，导致光伏需求量急剧下降。而依赖于80%光伏产品出口的中国，受国外市场的紧缩，致使中国光伏产能过剩。停产、关闭、裁员等现象笼罩整个行业。日前，据中国有色金属工业协会统计，43家多晶硅企业中，仅有8家勉强开工生产，其他80%的企业已经停产，昔日璀璨的中国光伏产业上游，遇到了前所未有的阻碍，此时亟需国内政府“救市”，开启国内市场迫在眉睫，而下游电站市场前景一片光明。
政府出手 电站先行
日前，中央财政再次拨付70亿元资金，支持3.157GW“金太阳”光伏发电应用示范项目，加上年初拨付的60亿元启动的1.9GW，2012年全年，中央财政总计拨付资金130亿元。基于产业发展的考量，太阳能产业发展“十二五”规划一再调高：由最初的5GW调高为10GW，去年年底调高为10GW，今年年初调高为15GW，今年中旬再次调高为21GW。日前国家能源相关人士表示，“十二五”规划拟调高为40GW。
10月26日国家电网在《关于做好分布式光伏发电并网服务工作的意见(暂行)》的送审稿中，明确了分布式光伏发电的适用范围。该意见的最大亮点在于，针对单个并网点装机容量在6兆瓦以下，且接入电压在10千伏以下的光伏项目，将减免包括调试、检测等在内的服务费用。同时，满足上述条件的光伏电站接入电网的投资将由国家电网负责，即免去接入费。
一系列政策的出台，国内企业看到曙光，纷纷 “自救”。但由于光伏产业上游库存积压严重，为了消化过剩产能，抢占光伏产业利润制高点，大型国内企业纷纷转战下游电站。
晶科能源CEO陈康平接受北极星太阳能光伏网记者采访时表示，进入光伏电站最重要的是在光伏产业链上，电站已经成为投资回报率最高的部分。事实上，包括航天机电、拓日新能、中材国际、阳光电源、综艺股份、中利科技等诸多上市公司，近年来纷纷涉足光伏电站项目，近期更是频频出手。
与此同时，各地方政府也在加快推进光伏电站的建设。青海省已经在今年发放总量约为1GW的太阳能光伏电站建设路条。17日新疆某合作交流会上签下了 6个新能源项目450多亿元的大单，其中仅通威集团就拟投资300亿元在1GW并网发电项目和1GW光伏电站项目上。此外，江苏聚能硅业也于本月初在乌鲁木齐签订了200MW光伏电站合作项目，公司拟投资24亿元。
企业大刀阔斧进军电站，一方面可以消纳产能，另一方面在短时间内可以看到很好的收益。但业内人士担心是否会造成新一轮的“中国光伏电站过剩”，这种想法不是空穴来风，有前车之鉴。
隐忧
2011年下半年开始，光伏产业面临最大的危机是产能过剩，而产能过剩的罪魁祸首，与企业大肆扩张，政府盲目支持息息相关。光伏兴盛之时带来的效益，让地方政府看到了光伏造富的机会与美好的前景，各地开始纷纷仿效上马光伏产业。江苏、河北、浙江、河南、安徽等多地政府都力推光伏，全国建立了几十个光伏产业园，在政府的推动下，一些地方的老牌企业像浪莎袜业、康师傅等转型光伏制造。自尚德成功在美交所上市之后，又掀起一番上市潮，随后赛维、阿特斯、天合光能也纷纷上市，整个行业一片热浪滚滚。
数据显示，2011年全球光伏总安装量为27GW，而国内已经量产、再加上在建的光伏产能却达到了50GW，产能过剩由此造成。低价进口的产品冲击，使得中国多晶硅产业利润急剧下滑，库存积压严重。据统计80%的企业已经停产，技术团队和工人流失，投资超过10亿元人民币的一家浙江企业已经进入破产清算程序，全行业面临严重生存危机。
相比之下，“国内光伏电站建设已有过度开发的苗头。目前大量电站建成未运营，就像盖了房却没人住。对于整个产业来说，最终可能会引发严重的资金链危机。”某业内人士爆料。如今的电力公司已经逐渐减少从卖方手上收购电站，而是转向自己投资建设，基金公司等也因电站稍显缓慢的回报率而变得越来越谨慎。
随着越来越多的制造业企业纷纷参与其中，销售电站的价格逐渐下降， BT模式的利润率也在快速下滑。一旦电站卖不出去，制造商们不仅面临着资金占用的压力，其自身运营电站还可能面临亏损的风险。来自中银国际证券的预算显示，当电站销售价格下降到9元/瓦时，BT模式的净利润率只有0.6%，电站运营7年才能达到盈亏平衡，企业资金无法快速回笼，可能面临资金链断裂风险。
“2012年年中爆出的尚德太阳能在意大利电站项目中的反担保骗局，暴露了制造商在光伏电站开发中的金融游戏，可能是整个光伏电站开发‘资金链危机’的冰山一角，对于目前国内电站开发热潮应该有所警示。”上述集成商透露。
据悉，尚德电力利用其控股的GSF基金撬动银行的贷款，在意大利投资建设光伏电站，一方面以销售自家光伏设备，同时通过转售电站或运营电站获利。而整个链条的顺利运行，依赖于GSF投资的电站能够顺利卖出，或者正常运营并迅速并网发电，获得来自相关国家和地区的补贴。但是，由于未能顺利并网发电运营电站以及虚假反担保，最终引发了尚德的资金链危机。
另一方面在光伏制造商的抢食之下，一向作为电站开发主角的系统集成商(包括专业电站开发商和EpC/安装商)的利益受到严重挤压。原来依靠在电站开发中销售组件的差价而赚取的利润，如今也被制造商的直销而剥夺：而华能、大唐等国企与电力公司的背景关系，在协调电网的能力上显然也比集成商更具有优势：集成商的盈利空间逐渐被蚕食。
除了价格战、质量问题，电站开发盈利的最大问题——光伏并网、并网电价、补贴等政策风险仍然存在。尽管国家相关部门最近频频发布利好消息，但是，关于光伏发电的电价、收购比例和收购年限以及中国光伏产品质量标准体系的形成这些
根本问题未得到落实，企业就无法对自己的投资做出有效预估，更谈不上项目盈利。来自公开数据显示，2012年中国光伏安装容量将达到4.8吉瓦，而截至11月，国家电网公布的数据显示，并入电网的总装机容量只有约330兆瓦，光伏电站并网的压力依然重重。
孟宪淦认为，尽管光伏电站从长远来看市场前景巨大，但眼下却难解光伏组建件产业之困。与此同时，政府应该加强调控，防止光伏电站市场的无序发展。如果组件制造商都转向光伏电站，这一领域必然会重蹈组件市场的覆辙。
进军光伏电站主要是为了消化工厂的部分库存，但是发展太快，光伏企业很可能库存问题没解决，又给自己设置了新的资金地雷。而光伏企业在产品方面各自竞争优势不大，在终端电站开发上还处于探索阶段，没有专业的经验，目前发展趋势令人堪忧。
企业千万不要陷入怪圈，避免走出一个“深渊”，在掉进另一个“陷阱”里，企业在消化上游产能的同时，需要冷静、审视已有的危机，科学化地做企业战略调整，否则可能将面临新一轮“中国光伏电站过剩”的更大危机。
