2021年开年，苏伊士发布了重磅股权收购整合信息，宣布与长期合作伙伴新创建集团有限公司(简称“新创建集团”)签署协议，收购新创建集团在大中华地区与其所有共同合作业务的非控股权益。交易完成后，苏伊士集团将持有苏伊士新创建和苏渝两家公司100%股权。
此次收购也是苏伊士全面整合在华业务的又一重大动作，引起了行业的广泛关注。
1月19日，苏伊士亚洲地区首席执行官郭仕达接受了中国水网的采访，针对此次收购事宜，郭仕达表示，本次收购是“塑造苏伊士2030”战略的重要组成部分。本次收购对于苏伊士集团和新创建集团来讲是一个双赢的事情。收购完成后，苏伊士将更加专注在亚洲的核心业务，尤其是在中国市场的核心业务，借此苏伊士集团将壮大在大中华地区的业务规模，并简化其在大中华地区的业务运营架构。而新创建集团也可以借此次收购，更好的投入到自己的核心业务中去。
携手35年后走入新阶段
继续寻找中国本土的战略合作伙伴
苏伊士集团是拥有160年历史的著名的环境企业，是早进入中国环保市场的外资企业之一，也是第一个与地方政府进行供水领域市场化合作的企业，在中国环保市场创造了多个第一。
早在1975年，苏伊士(通过子公司原“得利满”)就在中国环保市场获得了第一笔业务，拿到辽阳石化污水厂项目。以此为开端，苏伊士开启了在华的市场布局之路。
但真正让苏伊士深入在华环保市场，是与新创建集团开启合作后。苏伊士在中国所创造的成绩，也与新创建集团密不可分。
郭仕达介绍，1985年，苏伊士和新创建集团合资成立澳门自来水，与澳门政府签署了为期25年的专营合约，又于2009年成功续约20年。这是亚洲第一个把供水系统服务特许经营周期完整完成并成功续约的项目。
随着中国城市公用事业改革的加快，1992年苏伊士与新创建集团有限公司合资成立了中法水务投资有限公司(现已更名为“苏伊士新创建”)，实现了水务投资的“本土化”，这一合资公司也成为苏伊士在华水务业务的开发和经营平台。
自2002年到2008年间，苏伊士新创建先后获得了重庆、三亚、塘沽、常熟等地项目，实现了从单一项目合作到全方位战略合作的跨越，从而奠定了在中国水务市场的外资“”地位。目前，在中国，从南方的海南到北方的辽宁，从西边的成都到东边的上海，都有苏伊士的环保业务布局。
2015年苏伊士整合旗下40多个品牌，其中包括在中国比较有名的得利满、升达、Agbar、里昂水务、联合水务等企业，合并为统一品牌苏伊士。2017年，与新创建集团扩大合作，成立“苏伊士新创建有限公司”，主要负责内地及港澳台的水务工程、水务运营、固废资源管理和智慧及环境解决方案等业务，此后， 苏伊士集团持有苏伊士新创建58%的股权， 并行使全面管理权。完成了其在中国市场的品牌整合。
此次收购完成，苏伊士集团将加速在亚洲地区的发展，并巩固在该地区环保企业的地位，以把握新机遇并赢得高附加值项目。
苏伊士不仅开创了外资进军中国环保市场的新模式，同时积极参与中国的混合所有制改革。2015年，苏伊士集团和新创建集团通过双方持股比例为50/50的合作公司苏渝，与重庆水务资产公司签署合作协议，共同成立德润环境。先后经历了几次股权调整，终打造了重庆国企混改的典型案例。
在重庆，苏伊士打造了中国水务行业公认的PPP典范，实现了从单一合作到全方位战略合作的跨越，覆盖供水、市政污水、工业水处理服务以及智慧水务和研发。
本次收购新创建集团在苏渝的50%间接股权后，苏伊士集团将持有德润环境25.1%的股权。据了解，德润环境持有重庆水务集团50.04%的股权和重庆三峰43.86%的股权。通过此次收购，苏伊士集团将加强与重庆水务资产公司的承诺和合作伙伴关系，也将与地方政府以及合作伙伴携手合作，继续开发和实施先进的解决方案，以优化对水和污水处理的管理。
此次收购完成后，将极大地增强苏伊士在关键增长市场中赢得大型和高附加值项目的能力。由此，郭仕达表示，这将带来业务的增长，而由此所带来的利好也将大限度的反哺到苏伊士在华的市场布局中，形成业务增长的良性循环。
同时，郭仕达也指出，与新创建集团合作的35年，是非常愉快和共赢的35年。之后依然有意继续探索其他方式的合作。同时，苏伊士集团还将继续寻找中国本土的战略合作伙伴，一起并肩开拓新的业务机会。
抓住中国“十四五”时期的大好发展机遇
近年来，伴随着中国政府对生态环保工作重视程度的提升，中国环境产业迎来了前所未有的大发展。郭仕达表示，苏伊士在中国40多年的耕耘过程中，亲历并参与了中国环保事业的变化和发展。
“十三五”时期，正是中国环境产业发展关键的5年。生态环境部部长黄润秋在接受媒体采访时曾指出，“十三五”这五年是迄今为止生态环境质量改善成效大、生态环境保护事业发展好的五年。
这期间，更多的中国本土环保企业发展壮大起来，也有越来越多的企业跨界进入环保市场。2018年以来，国资大举收购上市民营企业的趋势上演，环保市场以肉眼可见的速度呈现着高速的发展，竞争也在加剧。
对此，郭仕达表示，越来越多的企业加入到环保领域，是中国环保事业蓬勃发展的良好体现。虽然会带来竞争的加剧，但中国政府对环保事业的重视，也决定了中国环保市场的巨大空间。对于苏伊士来讲，在中国市场的开拓，始终坚持的原则是与中国本土企业的深入合作，做到更好地的本土化。
在当日的采访中，郭仕达也指出，苏伊士集团一如既往长期致力于实现中国的生态环保目标。目前，在中国， 苏伊士已经管理着34个固废项目，运营着39个水务项目，苏伊士的智慧与环境解决方案已成功应用在上海、重庆、澳门及中国台湾等地。公司的业务主要为对水务和固废进行全方位的资源化管理全覆盖，致力于保护自然环境要素：水、土壤和空气。
鉴于中国的环境资源问题有其特殊性，苏伊士在中国的40多年间，不断创新研发力量。郭仕达介绍，2019年，苏伊士的研发投入就达1.2亿欧元， 17个研发中心遍布。在中国，苏伊士已经拥有4个研发中心：上海化学工业区水研究中心、重庆中法环保研发中心、上海化学工业区固废研发中心、苏伊士水务技术与方案上海研究中心。
2021年，是中国“十四五”的开局之年，也为生态环境工作提出了新的目标和任务。中国在联合国大会上明确提出二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。在不久前结束的中央经济工作会议上，“做好碳达峰、碳中和工作”被列为新一年的重点任务之一。黄润秋也指出，接下来将进一步创新思路打法，统筹推进深入打好污染防治攻坚战和二氧化碳排放达峰行动。
“中国‘十四五’期间环保的新蓝图，与苏伊士目标不谋而合。”郭仕达表示，苏伊士订立的目标是，到2030年前温室气体排放减少比例为45%，力争每年为客户减排二氧化碳2000万吨。苏伊士接下来在华布局的重点，将重点围绕助力中国实现“十四五”环境目标。
从中国“十四五”的发展目标来看，生态环境保护工作仍然是重中之重。由此，苏伊士也将进一步聚焦在华市场布局。
2015年左右，苏伊士在华的水处理和固废处理市场营收占比分别为80%和20%。经过5年的发展，目前苏伊士在华的水务业务与固废业务的市场营收占比大概在65%和35%左右，郭仕达指出，未来，苏伊士希望这一比例达到“50%对50%”。
未来，在大力发展原有水务业务的基础之上，苏伊士也将重点布局在华的危废处理业务、土壤修复业务以及固体废物回收业务等，同时加速对智慧与环境解决方案的推广和应用。
郭仕达表示，中国环保市场是苏伊士集团重要、增长强劲的市场之一，在推动中国环保事业发展中，苏伊士希望成为中国好的环保企业，成为让员工为之自豪、让客户和合作伙伴乐于合作的公司，在卓越运营、利益相关者关系和可持续的资产管理方面要优于其他所有公司，与中国本土企业一起，助力中国生态环保目标的达成。
原标题：苏伊士更加专注在华核心业务，将在关键增长市场中大显身手
