在江西省安福县武功山莽莽林海里，人们经常可以看到武功山林场林政股股长贺文华翻山越岭的身影。
林场范围广，涉及两市三县的72个行政村，森林经营面积24.5万亩。2018年，贺文华任林政股股长。
为了尽快熟悉山情、林情和村情，他在很短时间内踏遍了武功山林区的沟沟岔岔，跑遍了全场所有护林点、山场和村庄，全面掌握了山形地貌、村情民意，成了武功山林区名副其实的“活地图”。
同事们都知道，这张“活地图”是通过日积月累、凭两条腿跑出来的。其间付出多少血汗，只有他自己知道。
贺文华1994年毕业后被分配到武功山林场，先后在多个岗位任职，2019年被聘为林业工程师。
任林政股股长那年正是江西省全面推行林长制的第一年。什么是林长制？林长制跟以往林政管理有什么不同？如何有效推行林长制？这些是贺文华上任后面临的首要问题。
为此，贺文华深入学习钻研，积极探索林长制的实质和方式方法，构建总场、分场、护林点三位一体的协调联动机制，抓住林长制核心就是责任制这个“牛鼻子”，建立健全林长工作制度，落实“一长两员”资源管理架构，明晰林长职责，细化考核办法，做到山有人管、林有人护、责有人担，管护成效明显提升。
每年，他都带领林政人员深入一线巡林50余次，督促检查护林员巡林30余次，陪同场级正副林长集体巡林10余次。自推行林长制以来，武功山林区山更绿、水更清、景更美、环境更宜人、林农更欢畅。
林地纠纷调处是令人最头疼的事，也是林业上的难事。贺文华却说：“只要用心去做，再复杂的山林纠纷总能找到解决办法。”
在长期工作实践中，贺文华养成了爱动脑子、处理问题耐心细致的好习惯。每次无论村民言辞怎么过激，他总是不厌其烦、详细解释相关法律法规和调处原则。凭着“活地图”的本领，近3年他成功调处各类山林权属纠纷30余起，挽回经济损失逾百万元。“有纠纷找贺股，边界熟悉又有心。”群众感慨地说。
森林防火宣传是贺文华用另一种方式在绘制、维护武功山林区的绿色地图。
“森林防火意识要从娃娃抓起。”贺文华说。在每年森林防火重点期，在武功山林区中小学校里都会出现一位绘声绘色讲课的“老师”，讲解的不是课本知识，而是森林防火知识，这位“老师”不占编不拿学校工资，他就是贺文华。他笑着说：“森林防火知识讲座让我又重新做了一回老师，值了！”学校师生都称贺文华为“防火宣传老师”。
除了进校园宣传以外，贺文华还及时组织宣传小分队，深入林区、景区、矿区、社区、村庄，采取流动车辆宣传、张贴标语、发放传单等各种方式，每年共组织总场、分场开展森林防火宣传300多人次，出动防火宣传车100余次，发放防火宣传单1000份，刷新和新写固定防火标语200余条。
时光荏苒。繁杂忙碌中，贺文华从青春韶华到双鬓渐白，一路走来，尝尽了酸甜苦辣，付出了艰辛汗水。
爱人内退后一个人在县城的家里，每天要料理家务，还要照顾体弱多病的老人。面对家人，贺文华深怀内疚，为了工作也只能顾“大家”舍“小家”了。他常说：“场里的工作总得有人干，吃这碗饭，要对得住良心。”
贺文华以自己的实际行动赢得了上级领导和全场职工的赞誉。2019年和2020年连续两年被安福县森林防火指挥部评为“全县森林防火先进个人”，先后多次被武功山林场评为“先进工作者”。
在人生的旅途中，贺文华虽然没有惊天动地的业绩，但他那种怀着对绿色事业的向往和追求，用脚丈量青山、用心勾绘林海，把自己锤炼成武功山林区的一张“活地图”的奉献和奋斗精神，深深感染、激励着武功山林场每一位务林人。（周云龙 张祖华）
