“后碳”时代驱动太阳能产业升级

在刚刚过去的2013年，太阳能光热产业经历了一场方向性的变革。近日，在以“变革·大未来”为主题的四季沐歌年会上，由“大光热”驱动的通向“后碳”时代的变革与升级正在这个新能源企业身上悄然发生。

和其他新能源产业一样，沿着全球可再生能源的变迁之路，太阳能光热日益强盛，中国也成为名副其实的全球光热产业大国，总集热面积位居世界之首。而与其他新能源产业截然不同，太阳能光热是唯一一个没有通过国家大力扶持，靠创造性的内生需求而崛起的产业。然而，在新旧能源交替的过程中，与其他年产值超千亿元的光伏产业相比，光热产业如何在新能源领域更有作为，如何进一步打开上升空间，已经成为绕不开的话题。

“光热行业零售市场已经连续3年增速放缓，虽然现在工程市场表现不错，但是光靠热水产品的规模扩张、成本优化、市场营销，已经不能提高产品边际效益，更妄谈驱动产业发展。”这是一位做了10多年太阳能热水产品的业界人士的忧虑，同时道出了寻求方向性突破的心情。

作为四季沐歌董事长以及全国工商联新能源商会执行会长，徐新建做过这样的描述：“大光热是一条从热水系统、热采暖系统到热发电系统;从单一能源、辅助能源到复合能源;从低温、中温到高温;从间歇式、短期储存式到跨季性蓄热式;从家用、商用到工业的产业融合、扩张、升级之路，这是太阳能光热的大方向和大未来，足以支撑我们这个产业向千亿、万亿目标迈进。”

四季沐歌总裁李骏用“一个中心、两个基本点、四大变革方向”做了详细阐述，即以“市场”为中心;“以光热为核心的多元化发展和为客户创造有价值的服务”为两个基本点;4个方向的变革分别是“从产品制造到价值创造、从全产业链到全市场价值链的理念变革;从单一产品、单一模式创品牌到以大光热为核心的相关产业多元化的产业变革;从渠道简单批零到一站式整体解决方案的渠道变革;从粗放单一发展到多纬度综合发展的方式变革。”

李骏表示：“具体到这次变革的方向和路径，应该是从‘产能扩张模式’向‘产业融合扩张模式’画出一条弧线，这条弧线是以‘后碳’时代的‘城市、人居、环境’为原点，以‘大光热’为半径，以‘太阳能技术的纵深发展和产品线及其价值链的横向拓展’为两极。”

李骏提到的“后碳”时代，其实是一种与清洁能源相结合的“有机的人居生活”。除了政策在不断加码，高污染落后产能的加速淘汰，以“节能、净化、减排”为主题的消费升级正改变着人们的生活，调整着产业结构。

李骏坦言，这次变革无论是对四季沐歌还是光热行业，既是趋势，也是一种市场倒逼。趋势是太阳能这种清洁的可再生能源对化石能源已经进入补充替代过程。随着太阳能中高温技术、储能技术的成熟，太阳能采暖、热发电的万亿商机正在变现，同时，在民用、商业、工业应用领域以太阳能为主导的多能源复合应用，也打开了巨大的产业空间。

“倒逼”则有两个层面的理解，一是渠道的倒逼，打通全产品线、全市场价值链才能有效绑定和提升经销商价值;二是需求的倒逼，“绿色、智能、舒适、安全”已经从意识形态上升至理性消费行为。围绕“绿色人居生活”进行的产业链延伸、产品创新、智能技术升级是包括家电企业在内的现代企业的共同目标。

有太阳能专家表示，在城镇化的进程中，今后10年，预计每年将有一亿个家庭进行舒适性的消费升级，不仅太阳能与建筑一体化将迎来爆发式的发展，节能低碳的太阳能热水系统、热采暖系统，太阳能制冷系统融入人居生活将成为常态。