几个月前，我在一家城市酒店过夜。好久没睡旅馆了，差点哭出来。
但我几乎因为另一个原因而哭了——尽管床上印着一张卡片，暗示我可以通过每两天打扫一次房间来帮助地球，但似乎对环境没有什么关注。
浴室里摆满了小塑料用品，床边有塑料水瓶。
床上的那张卡片感觉很像漂绿，这是一种营销策略，公司使用欺骗性措施说服消费者他们的产品是环保的。
Beyond Green的创始人兼总裁科斯塔斯·克里斯特 (Costas Christ) 说：“我认为，我们正处于一个漂绿的新时代，以及我们的旅行新时代。”该公司由 27 家酒店、旅馆和度假村组成。因其在可持续发展方面的强大领导力而被选中。
与在 80 个国家/地区拥有 650 家酒店的 Preferred Hotels Group 合作，Beyond Green 旨在将旅行者与符合其可持续旅游价值的酒店和体验联系起来。
成员酒店包括城市、乡村和偏远岛屿，如桑给巴尔的andBeyond Mnemba Island;在法属波利尼西亚遥远的特蒂亚罗岛上的白兰度号;Cavello Point 是一家酒店和水疗中心，距离旧金山市中心和爱尔兰的阿什福德城堡仅几分钟路程。
虽然系列中的酒店风格迥异，但都是良好环境实践的领导者。例如，阿什福德城堡和白兰度酒店都使用 100% 的可再生能源。
“有很多优秀的人在做很多优秀的工作，”Christ 在谈到全球酒店业时说。“有些酒店正处于旅程的开始，只是想弄清楚，有些处于中级水平，有些处于高级水平，有些则代表着领导力，这是对可能的愿望的真正定义。”
在检查酒店的生态证书时，消费者要确定什么是空谈，什么是真正的行动，这尤其棘手。现在对于酒店集团来说，制定明确的可持续发展政策是理所当然的。
但可持续发展的支柱不仅仅是摆脱一次性塑料。即使是大城市的酒店也可以在支持当地文化和遗产以及改善城市环境方面发挥重要作用，而不仅仅是从中汲取营养。
这就是 Beyond Green 等系列的严格审查政策发挥作用的地方。要成为会员，酒店会根据 50 多项符合全球可持续旅游标准和联合国可持续发展目标的可持续发展指标进行评判。这包括每两年进行一次后续检查的初步检查。
“通过Beyond Green，我们希望展示在旅行如何成为一种向善的力量方面创新的远端真正可能的东西，”Christ 说。“这就是现场检查如此重要的原因。我对一处未命名的房产进行了检查，我们发现他们将塑料埋在棕榈叶下的岛上，并说它们不含塑料。这是你能做的最糟糕的事情。”
他们不应该期望侥幸逃脱。“与 20 或 30 年前不同，我们今天有一个更加老练的旅行者。他们知道。我们今天也有一个更老练的旅游媒体。所以你认为你可以欺骗人们的日子，无论是旅游媒体还是旅行者，请自担风险。”
Beyond Green 起源于 1970 年代后期，当时基督 20 多岁。他是新泽西人，当时他正在肯尼亚从事哈佛支持的野生动物项目，当地居民烧毁了一个狩猎小屋，因为他们觉得这是从他们的土地上获利，而不与社区分享任何财富。
“我意识到有些事情从根本上是错误的，如果当地人不是我们的盟友，保护就不会奏效的想法，”他说。
那个灯泡时刻导致了 Beyond Green 的诞生。他帮助制定了联合国可持续旅游最佳实践的标准，并被广泛认为是该领域的远见卓识者。
“作为旅行者，如果我们所有人都需要考虑一个信息，那么我们的旅行选择确实会产生影响，”他说。“当我们选择旅行时，这听起来可能是自以为是，但当我们选择以正确的方式旅行时，我称之为可持续的方式，那么我们正在为新的旅行愿景和更开明的旅行愿景做出贡献。 ”
