刚刚作别“末日年”、新年伊始的中国就遭遇了十面“霾”伏的天气。其实不但是我们头顶的天空，放眼全球经济，同样是阴霾密布。无论是欧元危机激化还是美国的“财政悬崖”，任何一个都有可能造成全球经济面临一轮大衰退。而回望中国的光伏产业，尽管政策面暖风频吹，却也尚未驱散笼罩在行业上空的雾霾，多数遭受重创的企业尚未显现出回暖的迹象，2013年的前路依然迷茫。
然而，尽管大规模的兼并重组尚未铺开，在海外上市光伏军团集体低迷沉寂的背后，肃杀萧条的光伏江湖深处却是暗流涌动。曾经长期潜藏在光伏巨头背后的汉能控股，一家另类的本土光伏厂商，却在此时上演了一出逆市海外收购的大戏，着实赚足了各界的眼球；而一家德国太阳能龙头企业大手笔收购中国光伏逆变器企业股权，也意外搅动起国内同行企业的不安和恐惧。
尽管是一中一外、一进一出、一喜一忧，但无论是薄膜电池还是逆变器企业，似乎都在迫不及待地从以往的边缘角色走上前台，而曾经风光无限的主角--晶硅电池厂商们则大多退居幕后低调疗伤。窗外雾气氤氲迷蒙，正如往昔的多少恩怨是非都随之隐没淡去；巨头陨落的背后，自然会有新秀们粉墨登场；而待到云破天开，一个全新的光伏世界或将跃然我们眼前。
汉能：昔日异类的华丽转身
能人还是狂人，有的时候并不那么容易区分。汉能控股董事会主席李河君，每一次亮相似乎都能引发这样的争议。就在光伏市场一片萧条之际，他统领下的这家民营清洁能源企业，却凭借对美国太阳能技术公司Miasole的收购，超过如雷贯耳的美国FirstSolar，跃居全球最大的太阳能薄膜组件生产商。有人说，这是典型“逆市而动”的不智之举；也有人断言，这有可能成为汉能控股与光伏巨头叫板的一把“利器”。
之所以被外界视为光伏圈里的异类，除了“万亿市值”的豪言和“打造一千个亿万富翁”的宏大叙事，李河君当年杀入光伏江湖却不走寻常路，弃传统的晶硅电池而选择了“非主流”的薄膜电池。虽然身为全国工商联新能源商会会长，但在彼时晶硅称王的光伏江湖里，自成一派的李河君显然还难以与如日中天的晶硅巨头们分庭抗礼。锋芒毕露的汉能虽然自有“你走阳关道，我过独木桥”的笃定，但在当时的外界看来，这种不按常理出牌的“剑走偏锋”并无明显的优势。
现在回头来看，2011-2012年成为中国光伏业的一个分水岭。伴随全球经济动荡，多晶硅料价格上演华丽的高台跳水，晶硅太阳能的暴利时代也就此一去不返，迅速堕入“冰河世纪”。而来自欧美这两个海外主要市场的“双反”围剿，对于那些尚在兀自发抖的传统光伏厂商无疑是迎头一盆冷水。但独守薄膜阵营的汉能，却在此时日渐显露峥嵘。
2012年5月末，几乎就在尚德、英利、天合光能等17家中国光伏企业抱团声讨美国对华“双反”调查的同时，李河君却悄然出手，落下了汉能控股海外布局的第一子，收购了德国薄膜电池制造商Solibro。
显然，美欧市场对华晶硅“双反”给薄膜电池带来了产业萧条下的意外生机。受益于大量晶硅电池低端产能的淘汰，李河君将汉能控股发力的时间点设定在2013年，收购Miasole还只是汉能的第一枪。
放眼当下的光伏江湖，跌落神坛的施正荣、彭小峰等中国光伏的“黄金一代”黯然退隐，昔日风头强劲的苗连生、高继凡等元老也逐渐淡出。只有李河君，昔日的黑马正向中国光伏业的龙头发起冲击。
有人叹息“世无英雄，遂使竖子成名”，或许如此。但早年李河君曾说“汉能跟所有光伏企业的玩法不一样，他们是做出口，我是反过来做，以中国市场为主，国外市场为辅”。想到近月各界疾呼启动国内光伏市场，必须承认，比起沸沸扬扬的“路线之争”，这种“玩法”上的分野，或许更能解释汉能为何能笑到最后。
逆变器：中国光伏的新星
近日，搅动中国光伏圈的还有一桩看似普通的跨国并购。2012年底，德国光伏逆变器巨头SMA斥资1.6亿元人民币收购江苏兆伏爱索新能源公司72.5%的股权。然而，这一收购案引发了国内光伏逆变器企业的不安和恐惧，“狼来了”的呼声四起，更有观点称这是外资太阳能巨头占领中国光伏市场的第一步。事情真有这么严重么？
在中国光伏的产业链条中，世人的目光长期集聚在前台的硅片及组件制造领域。的确，在“欧美”双反之前，中国的光伏厂商凭借低成本及庞大的规模在海外攻城拔寨，以至于提起中国光伏几乎就等同于多晶硅组件。但进入“后双反时代”，伴随加工环节独大的现状被打破，投建电站、扩大装机成为启动光伏内需的当务之急，光伏逆变器这个“被人遗忘的角落”开始从幕后走到台前。
按照通常的推算，光伏逆变器的成本在光伏项目中平均占到总成本的5%~10%。按照可再生能源“十二五”规划，到2015年，中国将实现光伏装机容量40GW，预期总投资将达到3200亿元。如果将逆变器按占总投资的7%测算，这一市场也将达到200多亿元。在阴谋论者看来，中国光伏产业最终将会因为国内市场启动而变成一场“盛宴”，这也正是SMA此时入华的战略目标所在。
与高度成熟的硅片组件行业相比，中国的逆变器行业显然还是个婴儿，所有企业在国际市场上的份额加起来也不超过10%。然而，正是“初生牛犊不怕虎”，在欧洲、澳洲及东南亚等一些区域市场，阳光电源、兆伏爱索、冠亚电源等中国逆变器企业已经能够与SMA这样的巨头形成竞争。如此看来，SMA通过并购既能够将来自中国的竞争威胁消灭于初始阶段，又能解决潜在的市场准入门槛，的确是一石二鸟的好买卖。
虽然同为光伏产业的一部分，但逆变器行业的成长环境显然与光伏组件企业长期享受的地方政府“保姆式”服务不可同日而语，政策的阳光始终未曾映照到这个角落，基本属于“没人管的孩子”。只是如今伴随扩内需的号角吹响，逆变器行业才在一夕之间成为众人眼中的“香饽饽”。正所谓“平时不烧香，临时抱佛脚”，现在想起要护犊，不觉得为时太晚么？
换个角度看，一个正常、开放的市场，面临外来的竞争、遭遇外来的并购，本不足为惧。早些年，包括兆伏爱索在内的中国逆变器企业，不就是在这样风吹雨淋的大环境中成长起来的么？反观那些在地方政府奶水里喂大的光伏明星企业，如今又是怎样不堪的处境？说到底，视海外并购为洪水猛兽的观念，在于中国光伏独步天下的迷思被欧美“双反”彻底敲碎之后，一些人的心态也随之从昔日的自负到如今的不自信，以至于闻风色变。那些鼓吹“狼来了”的阴谋论者，无非就是鼓动政府出手“救助”，进而为相关企业撑起政策保护伞，这岂不是一种变相的贸易保护主义？古语常云“已所不欲，勿施于人”，对于欧美借“双反”之名行贸易保护之实的行径，我们当然要抵制和反击，但不能因此也祭起贸易保护的盾牌。
龙去蛇来，我们曾经熟悉的那个光伏江湖正在远去，那些叱咤风云的人物或企业，或者成为传奇为我们所铭记，或者化作教训被我们记取。而2013年的中国光伏业，必将涌现更多的新面孔、新气象；经历过大起大落的我们，更应以一颗平常心来善待。“往者不可谏，来者犹可追”，多给他们一些宽容和善待的空间，既不“捧杀”也别“棒杀”，中国光伏的二次创业才能再出发。
