杭州邵逸夫医院，输液室内，刚挂上水的老章，摆弄着输液袋旁的一个被称为“输液监测器”的小型电子设备，这是物联网技术在医疗临床上的一个应用项目。
“这个由银江设计制造的小型设备，用上物联网技术，使得输液变得“聪明”起来。”银江股份智慧医疗事业部副总裁陈建群介绍说。
只见护士站的一台电脑上显示，输液室数十张床位中，有5张床显示红色报警，表明输液滴完了;有8张床显示正在输液中，下面还标明输液时间剩余多少。
陈建群介绍，“输液监测器”是通过重力传感技术来监测病人的输液量、输液速度和时间等数据，并将数据传输到护士站的电脑终端上。护士可以对输液速度、剩余时间等进行实时监控。当输液时间剩余到一分钟以内时，电脑终端会发出红色报警信号，提醒护士及时处理。
“这样一来，减轻了病人和家属的压力，他们不用时刻盯着输液瓶，护士也可以更方便地统筹安排护理工作，效率提高了不少。”护士小刘告诉记者。
这只是银江股份智慧医疗事业的惊鸿一瞥，作为国内智能化技术应用服务的龙头企业，银江将从事领域分别为交通智能化、医疗信息化、建筑智能化和城市智能化，试图抓住国内智慧城市建设加速带动城市各重点民生领域的智能化和信息化应用系统建设的机遇。
前三季度新签订单13.7亿元 智慧产业助力银江逆市增长
10月26日，在上市公司三季报普遍不容乐观的形势下，银江股份交出了颇为靓丽的三季报，前三季度营收为9.72亿元，同比增长66%，营业利润为0.76亿元，同比增长34%，净利润为0.68亿元，同比增长38%。
季报显示，公司第三季度新增订单(含中标但未签合同的订单)49921.59万元，2012年公司新签订单达13.7亿元。
其中，银江股份的四架马车智慧交通、智慧医疗、智慧建筑与智慧城市表现突出，公司半年报显示智慧交通业务实现收入24,052.42万元，同比增长71.11%;智慧医疗业务实现收入13,063.51万元，同比增长32.93%;同时公司，包括能源、环境、教育、金融及旅游等领域的智慧城市业务，也实现收入7664万元，同比增长55.84%。
是什么让银江能够逆市增长?“保持技术优势。”银江股份董事长助理温晓岳毫不犹豫的说，为了保持优势，在技术研发方面，银江股份建立专门的智慧研发中心--银江实验室，与清华大学、浙江大学和浙江工业大学等专业院校、技术团队建立技术合作，提高研发实力。
在银江实验室，副主任张书浆告诉记者，公司的拳头产品城市智能交通全集成控制系统就是实验室里的研究员研制出来的。当这个系统刚研发运用的时仅是对城市交通进行管控，然而经过实验室里研发人员的精益求精，现在的这个系统又多了险情实时预警、路面拥堵评价、视频深度监控等功能。
“不远的未来，普通市民通过自己的手机就能查询交通出行的情况，并选择最合适的交通工具。”张书浆对记者说。
梯度人才战略 保障未来智慧产业发展
“为了保障技术优势，银江对人才异常的重视。”银江股份董事长助理温晓岳告诉记者，2009年银江就制定了“123”人才战略计划，目的就是为了推进银江“人才梯队”的建设，完善公司人才结构，为公司快速发展提供有效的智力支持和人才保障。
“通过层层内部选拔优秀员工进入‘1、2、3梯度’的队伍，打造银江自己的人才管理团队。”温晓岳说，在“123”人才战略计划后，银江又推出“456”人才战略。
近日，银江股份院士专家工作站更是被杭州市院士专家工作站建设协调小组成功认定为2012年“杭州市院士专家工作站”。
而这些都为银江未来发展云计算、智慧交通、智慧医疗，同时开发智慧城市提高了人才保障，据了解银江公司在未来五年的总体规划将争取实现50%的年业绩增长率，打造中国智慧城市建设行业第一品牌。未来三年内实现业务全覆盖300座城市。其中在2012年，智慧交通集团覆盖120座城市;智慧医疗集团覆盖全国400家医院，实行立体交叉多元化经营模式，实现中国智慧医疗第一。
