每个人都应该尽自己的一份力量来减少对环境的影响。对于企业来说，这一点尤其重要，因为他们的影响范围远远超出了为他们工作的人。
衡量环境影响的标准不仅在于其产品的可持续性，还在于其供应链、第三方承包商、贸易伙伴，当然还有员工的个人行为。因此，企业必须做出战略性的协调一致的努力，将可持续性融入其运营中。
无论公司规模如何，其联系和活动都有可能引发重大的积极变化，没有比世界地球日更好的时间来做出努力了。但是从哪里开始呢?在这里，五位可持续发展专家和商业领袖给出了他们在任何企业中根深蒂固的可持续发展的重要秘诀。
以对客户的价值而非增长为基础开展业务
传统的全球经济告诉企业追求增长和利润高于一切。然而，《不可持续的真相》的合著者 David Ko 和 Richard Busellato对这一想法提出了质疑，鼓励人们从其为客户和顾客带来的价值来考虑他们的业务。
“理解为什么人们会选择你而不是其他人，”大卫建议道。“如果世界继续变暖，销量可能不会增长，资金就会吃紧。了解人们选择您的原因将使您专注于必要的事情并为每个人节省资源。”
在此过程中，公司优先考虑最大限度地减少对环境的影响和资源使用，而不是产生超额利润。
“你不可能有一个基于销量增长的商业模式。每项活动都会消耗我们碳预算的一小部分，”Richard 说，“没有一个过程是纯粹‘干净的’，最重要的是，我们不会因为我们添加了太阳能电池板或例如，回收利用。”
“弄清楚你需要利润来做什么——它最终会为某人服务，”大卫继续说道。“了解这一点将帮助您了解自己需要多忙，以便节省资源，无论是时间、金钱还是材料。”
制定灵活的 ESG 策略
对于Emergent的战略顾问和创始人 Matt Spry 来说，每家企业都应该深入了解其更广泛的 ESG 影响和义务，并制定计划，将积极影响设计到其运营的每一层。我们仍在向以使命为主导的业务过渡，成为常态;知道从哪里开始可能很棘手。
“每个组织的 ESG 目标看起来都不同，因此领导者应选择对他们最重要的目标，并嵌入适当的措施和系统来跟踪进度。无论目标是什么——例如，B-Corp 认证、最大限度地减少塑料使用、社会影响或努力实现净零排放——如果没有有意识的改变和健全的系统来推动正确的行为，就不会取得任何进展，”马特说。
无论您决定将重点放在哪里，Matt 都指出，当我们更多地了解企业在可持续未来中可以发挥的作用时，需要一种敏捷方法来了解哪些方法最有效。“您的战略应该随着您的环境和优先事项的变化而发展，而 ESG 是其中的关键部分。战略不是一成不变的，ESG 也不是一种附加活动。业务环境在不断变化，因此保持灵活性并不断审查进度，以确保您的战略产生预期的影响，”他说。
进行能源审计
随着能源成本持续攀升，反思企业使用能源的方式和时间对于尝试和保持对支出的控制至关重要。这也是成为更可持续的企业、安装可再生能源和迈向净零的关键要素。
Advantage Utilities首席执行官 Andrew Grover表示，探索现场可再生能源可行性的过程始于简单的桌面审核，然后可能会导致实际的现场审核，以确定企业可以探索哪些产品和服务，例如电动汽车充电、热电联产、电池存储、电压优化和负载转移等。在他们最近的能源报告中，格罗弗指出太阳能解决方案很受欢迎，许多企业正在现场成功地实施自己的可再生能源。
“通常，这些产品和服务可以以很少或免费的成本实施，或者对于较大的项目，可以免费实现资本支出，”他说。
Grover 还指出，技术、材料和节能措施的成本通常会随着时间的推移而降低。因此，上次可能没有有吸引力的回收期的审计或评估现在可能会产生不同且更具吸引力的结果。
定期能源审计对于最大限度地降低商业能源成本和将可持续性置于能源使用的核心至关重要。
尽量减少塑料的使用
随着越来越多的团队永久或混合返回办公室，对移动食品解决方案的需求也在增加。每年大约有 110 亿件包装垃圾由外卖食品产生;企业可以通过投资于可持续解决方案来最大限度地减少这种情况。
“我们经常看到员工冒险去现场餐饮，购买午餐，然后每天扔掉大量的一次性包装。如果雇主积极投资于使他们的餐饮选择更具可持续性，例如通过可重复使用的容器，这种情况可以最小化，”CauliBox的联合创始人 Jo Liang 说，他们的可重复使用食品包装方案最近已被大型金融和医疗机构用于伦敦。
“员工希望从工作中获得更多的满足感，而不仅仅是朝九晚五。雇主需要积极主动地开展可持续发展工作，超越碳排放目标，并引入员工可以轻松实施的解决方案，提高参与度并发挥真正的作用，”她说。
优先听取员工的意见
依靠管理层，从高层开始制定更加环保的计划很容易，虽然这在某些情况下是合适的，但要真正实现可持续发展，所有员工都需要投资并参与新战略。
多样性和包容性专家、 Jungle HR和包容性 247的创始人 Teresa Boughey解释说，对于组织进行的任何重大变革，让员工参与进来并考虑他们的想法对其成功至关重要。
“让人们觉得他们的雇主正在倾听他们的担忧并考虑他们的想法，这一点很重要，”她说。“组织必须将减少环境影响作为其更广泛目标的一部分，而组织与其员工之间的目标一致和共同价值观是开启变革的关键。
“人们真的很关心地球的环境和未来;工作场所需要尊重并采取行动，”Teresa 强调说。
“没有每个人的承诺，任何可持续发展计划都不会真正奏效，”她继续说道，“因此，在尝试新事物时，请确保优先听取员工的意见。这将是成功的关键。”
