环境、政策和社会倡议副总裁丽莎杰克逊在周三与商学院教员举行的网络研讨会上庆祝了 Apple 商业模式的内在兼容性，该商业模式在生产消费电子产品的同时保护地球问题。
在“超越 COP26：企业必须做什么”的第三场也是最后一场虚拟讲座中，Apple 环境副总裁 Lisa Jackson 在与迈阿密大学 Patti 和 Allan Herbert 的对话中讨论了这家科技公司对可持续发展问题的长期承诺商学院。
“在 Apple，我们制造了令人惊叹的产品，我们希望这些产品能够让人们过上更好的生活并更有创意，”杰克逊说。
她指出，Apple 聘请她(前环境监管机构)这一事实表明该公司致力于将可持续发展作为其运营的首要原则。
在加入 Apple 之前，曾担任美国环境保护署 (EPA) 负责人并在公共监管部门工作了 20 年的杰克逊与伦敦商学院管理学客座副教授 Ioannis Ioannou 和经济学教授大卫凯利进行了交谈。可持续商业理学硕士课程学术主任。教研部副主任 Dhananjay Nanda 开启了对话。
作为第一位领导 EPA 的非裔美国人，杰克逊优先考虑向历来在环境行动中代表性不足的社区扩大外展，这是她与苹果公司继续追求的重点。
在她的演讲中，她强调了 Impact Accelerator，这是一项 Apple 计划，可为希望进入清洁能源和可持续发展领域的黑人、棕色人和土著企业提供定制培训和辅导。
当被要求评估最近在苏格兰格拉斯哥举行的气候变化会议 (COP26) 时，杰克逊解释说：“私营部门不能单独做到这一点，我们绝对必须有政府的领导，”她说。
杰克逊指出，苹果已经承诺到 2030 年实现碳中和，并继续在“苹果众所周知的四堵墙之外”扩大这一努力，让客户使用清洁能源为他们的设备供电。
她强调了 Apple 的恢复基金，这是一项与保护倡议和高盛合作的林业项目投资 2 亿美元，旨在从大气中去除碳，同时为投资者创造财务回报。
该举措体现了公司努力解决挑战并鼓励新想法的工作场所文化——甚至是诸如“我们为什么不购买自己的森林?”之类的想法。
杰克逊坚持要消除可持续性和商业成功不能齐头并进的神话。
“重要的是不断挑战人们这个根深蒂固的观念，即我不能从可持续发展的角度做得很好，也不能做得很好，”杰克逊说。“在 Apple，如果我必须指出一个定义我们的东西，我们会非常高兴地证明这个假设是错误的。”
在她对寻求进入可持续发展领域的学生的建议中，她敦促他们“全身心投入工作”，寻找提供最大学习机会的第一份工作，并保持耐心，同时也愿意挑战假设。
她笑着承认，即使在 Apple，对新想法的反应有时也可能是“我们做不到，成本太高，或者太疯狂了。”
“挑战那个，不要只是接受它。说，'不要那么多'，然后去获取一些数据，做你的研究，”杰克逊敦促道。“您可能正在使用一种基于 1940 年或 1950 年的一组假设的运营方式，而这些假设绝对不再成立。你必须回到具有挑战性的假设，你才能做出真正的改变。”
