风电项目建设：踏雪破冰壮歌行

截至2014年2月21日，大唐河北新能源公司张北三期风电项目25台机组共发电超过1000万千瓦时，这批于2013年底新投产的机组已向张北当地源源不断输送出绿色的清洁能源，为当地经济建设注入了崭新的活力。

回首工程建设的历程，面对冬季施工气候寒冷、大风及频繁降雪、设备进场难度大、人员冻伤等种种困难，河北新能源公司坚持以“价值思维，效益导向”为统领，科学组织、精心安排、戮力拼搏、合力攻坚，有条不紊推进了工程建设，确保了安全、质量、工期、降造价四个目标的实现，唱响了一支踏雪破冰的建设之歌。

抓安全，时时事事重细节

安全就是效益。为了保证施工安全，河北新能源公司狠抓安全管理，每次开会时，主管领导都会反复重申强调：“再忙再累，也不能忘记安全!”;工程建设现场，到处张贴着“安全第一，文明施工”、“安全是企业最大的效益”的标语;安监人员在生产现场全程进行监督，将安全文明生产贯穿在工程建设的每个细节当中，形成了浓厚的“时时讲安全、事事抓安全”的现场文明施工氛围。

日常管理上，该公司重点做到“三查”，即：查安全教育、查制度落实、查安全隐患。查安全教育方面，检查施工队伍安全教育是否到位，安全技术交底是否详细，以进一步提高施工人员的安全意识，增强安全知识，提高安全防护能力，确保施工人员安全素质提升，为安全施工打好人员基础;查制度落实方面，检查施工单位是否建立健全各项安全施工规章制度、标准，安全防护措施是否周全，在施工中是否严格落实了各项安全规章制度，以便及时纠正违章作业行为，使施工人员养成良好施工安全习惯，促进规章制度落实执行到位;查安全隐患方面，检查现场文明施工情况，重点对吊装工程、集电线路工程、升压站工程可能出现的人身伤亡事故，如施工准备是否充分、施工现场管理是否规范等方面进行检查，尤其现场施工中是否存在高空坠物、架子绑扎松散、倒杆及倒塔等现象，列出危险点及危险源，对重大危险点、危险源做到可控、在控，杜绝各类安全隐患，进一步提升现场文明生产水平。

为了确保安全生产，该公司成立了精益管理小组，对施工现场进行不定时的抽查，用摄影机和照相机记录施工作业行为，一旦发现违章行为，立即责令整改。通过认真、细致地对施工检查进行抽查和例行检查，先后发现了施工中存在的施工场地不符合要求，投入施工的机具未做充分检查维护，施工现场工器具、材料、设备机械等乱摆乱放，现场缺乏安全标识牌等各类安全隐患10多项，立即向施工单位下发了整改通知单，限期进行整改，并要求施工单位及时报送整改结果;对多次整改不力仍旧出现重复违规现象的，开出考核罚款单，为建设标杆工程打好了安全基础。

保质量，精益求精严把关

质量就是效益。为了打造精品工程，张北三期项目从开工起就立足高标准、严要求，实施优质工程战略，强化工程质量意识，面对项目工期紧、任务重、人员少的情况，项目部人员坚持做到统筹兼顾，强化管理，细化措施，分工明确，落实责任，倒排工期。工程项目部始终坚持每天早8点、晚7点的工程协调会，盘点当日各施工作业面的安全、进度、质量等情况以及遇到的困难，并讨论提出解决方案，制定出安全措施，坚持“当天问题，当天解决”的原则，为争创优质工程提供了保障。

为了做好设备安装验收工作，每次风机吊装完毕，项目部人员杜珅都要爬上风机顶端验收力矩，查看安装螺栓的紧固度。数九寒天的山上气温达到零下20多度，塔筒内部的气温就更低了，往往到零下30多度，如同一个“大冰箱”。在这样极端恶劣的艰苦环境中，杜珅强忍着刺骨冰寒，爬上70多米高的风机塔筒顶端，不顾累得气喘吁吁，坚持认真查看每一处螺栓，在风机顶上一待就是一、两个小时，最后下来时，脸都被冻成了紫萝卜，手脚多处也被冻伤。有时，杜珅一天要来回爬好几趟风机，累得他筋骨都快散架了，但是他从不叫苦叫累，更没有丝毫怨言，仍旧一如既往地攀爬风机认真验收。当问他累不累、苦不苦时，他只是朴实地一笑说：“为了风机早日并网发电，值了!”

像杜珅一样埋头苦干、艰辛付出的项目管理人员还有很多，他们发挥着坚韧不拔、吃苦耐劳的“拓荒牛”精神，坚守岗位、默默奉献，在张北乌登山往往一干就是几个月不回家，有时连家人病重也不能回去看一眼，为的就是努力建成精品工程、早日实现并网发电的目标。

抢工期，只争朝夕快加鞭

工期就是效益。早一天并网发电，就能早一天为企业创造出最大的价值。面临2013年初遭遇持续严寒，大雪封阻施工道路、人员大范围冻伤，工效大幅度下降等种种困难，河北新能源公司干部员工不等不靠，周密组织、统筹兼顾，认真筹划每一个建设细节，工程建设者以艰苦奋斗的精神和敢打硬仗的作风战天斗地，披荆斩棘，战胜一个个困难，攻克一道道难关，确保了年内并网发电目标的实现。

由于张北三期风机采用的是一种新型的液压变桨型风叶片，项目部提前谋划施工吊装方案，并聘请了丹麦专家到现场指挥作业，做足了技术保障措施，使新型风机吊装进展顺利;项目部因地制宜采取“见缝插针”施工法，积极协调施工方开碰头会，让施工方每天下午做足安全准备措施，把安生部风功率预报运用到风机吊装工作中来，利用每天早上风小的时机，凌晨5点半组织人员全部到场，抢抓小风天进行风机吊装施工作业，等上午11点半风大的时候收工，这样既提高了工作效率，又避免了大风天气的影响，使风机吊装工作顺利推进，如期完成全部作业。2013年4月13日，张北三期风电项目25台风机吊装工程全部完工。

寒冬时节，张北地区遭遇有史以来最多次数的降雪，大雪最厚时达到1米多高，给运输设备造成了极大阻碍，运载塔筒、主机的拉货大车常常被困在路上，十几辆货车排成了一字长龙。为此，项目部人员迅速联系铲车、钩车上山铲雪，往往一干就到大半夜。项目部人员在现场调度指挥铲车喊破了嗓子、冻僵了双手，可大家全然不顾。项目部50多岁的武建勇有一次身体发烧到39度，但由于他熟悉现场路况，为了不延误设备运输时间，他硬挺着身子在寒风凛冽的现场一站就是5个小时，指挥奋战到凌晨3点钟，这样才从厚厚的积雪中开辟打通了一条上山的运输通道，确保了塔筒等重大设备运输到场，而他一回到宿舍就倒在了床上，连着输了3天点滴。

为了保证工期，项目部人员与当地县、乡政府积极沟通协调，取得理解和支持。同时，诚恳与当地百姓交朋友，用真诚的行动为百姓办好事，每次项目部人员驱车到县城办事途中遇到当地百姓时，都会顺道捎上一段路程，进一步加深了与当地百姓的感情。

冬日里又一场突降的暴雪，不仅封阻了所有上山道路，也堵住了当地乡村村民出行的道路。为此，项目部人员武建勇、王连生又是连夜雇佣铲车，加班加点为当地村民铲除道路积雪，打通出行道路。他们整整一夜未眠，在刺骨寒天连续作战8个小时，为三期工程附近的7个乡村铲平打通了道路，共铲雪开路50多公里。然而，那一阵大雪连绵不断，刚刚铲出的道路又迅速被更多的积雪覆盖，往往一夜之间，道路又被封堵了。对此，武建勇、王连生二话不说，继续雇佣铲车加班加点铲雪清路，坚持不懈与大雪作战，几乎是连续3天整夜铲雪。当地百姓看在眼里，暖在心上，都纷纷伸出大拇指说：“大唐人干事真实在，总是为俺百姓着想。”就这样，项目部人员用自己的真诚和热情，与当地百姓建立了深厚的感情，构建出和谐的社会关系，为推进工程建设打下坚实基础。

降造价，严控成本深挖潜

造价就是效益。河北新能源公司牢固树立成本控制意识，细化完善施工组织，合理安排时间，严控成本，优化施工，有效控制了各项费用支出。

该公司严格控制、规范物资采购和工程招、议标环节，充分发挥财务稽查、内部审计和效能监察作用，不断加强检查监督，实现降本增效;对照集团公司有关规章制度认真执行批准的执行概算，建立费用管、用分离制度并每日量化盘点，有效控制了费用的发生;加强施工现场的管理，在保证质量的前提下节省成本开支，通过塔筒基础优化、继电保护及调度自动化设计优化、电气二次优化，不仅节约造价200多万，还极大提高了施工效率。

经过反复研讨、论证、精心设计，该公司抽调专人组成精益管理诊断小组，建立精益管理诊断系统，由计划部牵头，指派两名人员对现场的工程情况包括主机、塔筒和吊装等重要工作，以及隐蔽工程、征地测量等各项工作进行如实记录，保留第一手影像原始资料，并将当天数据和影像资料及时反馈公司，确保基础数据真实有效，量地工作可控在控。通过精细工作，该公司在征地工作中节省资金数百万元。

项目部人员严把图纸、设备验收关，确保工程建设质量。一是坚持图纸会审制度。项目部人员坚持与设计院沟通，商议图纸设计;每周至少一次召开图纸会审会议，由业主、监理、施工单位进行三方图纸会审，对图纸不合理的地方及时提出修改建议，并向设计院发送设计变更单，避免了设计不当造成的资金浪费。二是坚持对到场设备进行严格验收。项目部人员严格审查每一批到货设备，制定了到货设备详细检查表，按照外观、工艺规范等方面逐项对设备进行检查，多次发现了到场设备配件缺失、亏方、损伤等问题，及时与设备厂家进行交涉，挽回经济损失200多万元。

当张北三期风电项目全部并网发电的消息传来，所有的员工无不奔走相告，每个人都尽情欢呼着，爬冰卧雪的艰苦，连夜鏖战的不眠，辗转奔波的劳累……此刻都化作了一座座风机在狂风中的高歌欢唱，这一首首激昂高亢的大风歌正诠释了工程建设者的智慧和勤劳，刚毅和坚强，自信和活力，乐观和开朗!

追风逐电出奇兵，踏雪破冰壮歌行。在这寒冷的日子里，远方的塞外高原上正掀起了一股股春潮，那是工程建设者咚咚敲响的一串串激越鼓点，召唤着大唐河北新能源公司的每一名职工，以刚强的意志、昂扬的自信和执著的追求一往前行，继续演绎出追风逐电的奇迹，共同创造出新能源事业的辉煌。