环博会期间，捷晶能源危废部总监马俊杰接受本网专访
如何通过近十载磨砺实现从无到有、从弱到强的突破？深圳市捷晶能源科技有限公司(下文简称“捷晶能源”)结合危废处理行业现状探索出一条可行的路径——
第一步，确立目标，即致力于高品质节能蒸发、零排放环保技术，共筑碧水蓝天；
第二步，精耕物化，努力实现单点突破。捷晶能源从创建之初就选定危废处理、工业废水处理等战略性新兴产业作为发展侧重方向，目前已在危废处理领域确立了靠前地位；
第三步，在其他领域复制经验，尽快在环保多领域形成比较优势，终逐步形成以清洁化、绿色化为特色的环保综合服务集群。
在深圳市高新科技园南区，捷晶能源以危废处理整体解决方案及环保装备制造为主业的企业正在快速崛起。在不到十年的时间里，针对传统危废处置行业设备闲置率高、系统操作量大、物化车间环境差、安全隐患严峻、运行成本较高等难题，捷晶能源自主研发出物化废水处理整体解决方案，在一举破局了企业药剂、设备运行、运营管理、人工、泥渣再处理等方面的高成本难题同时，真正实现了物化废水“以废治废、变废为宝”的处理目的。
图为捷晶能源承揽的危废处置项目实况
“没有创新驱动的核心技术，危废处理产业就很难‘起飞’。”捷晶能源相关企业负责人指出，一方面，危废处理产业刚刚进入成长期，身处这场竞逐赛的所有选手均要从头开始摸索，这意味着整体产业链都处于同一起跑线；另一方面，产业的发展离不开固废处置技术的支持，“我们有义务也有责任把自己的工作做好，为产业振兴贡献一份力量。”上述企业负责人说道。
而这也为捷晶能源闯市场勾勒出全新的路线：每一项具体装备的制造及整体解决方案的研发，“从检测标准、试验方法、装备制造到系统化服务，都要自己去创新。”面对彼时发展现状，捷晶能源广纳贤才，开始了艰苦的自主创新历程。具体来说，由生产导向型向市场导向型转变，意味着企业要自我加压，而以工厂为核心的经营理念转向以市场风向为核心的升级版，刚性需求的喜好成为衡量标尺。
经过多年沉淀，捷晶能源先后完成了市场整合、品牌整合等一系列调整，并在市场运作能力等综合素质方面有了明显提升。数据显示，捷晶能源近年在年销售收入与净利润方面实现双向正增长，核心能力的锻造初见成效，由市场驱动的创新型企业发展模式基本形成。值此背景，由捷晶能源自主研发的环保物化总包服务应运而生。
不仅止步于此，在产品供给上，捷晶能源从过去的环保设备转变为危废处理整体解决方案、物化废水治理综合服务，以满足需求侧的多元化需求。而从传统的mrv蒸发器到硬水软化系统，再到包括工业废水、垃圾渗滤液、危险废弃物、高盐废水在内的一系列环保综合服务，不断完善的产品矩阵满足了当前市场对环境治理的各种需求。而在对接市场消费方面，由此前“企业生产什么、消费者消费什么”、大批量生产转变为多品种、定制化柔性模式，以满足不同工业环境的特色化需求。
可以说上述嬗变是捷晶能源在“大”环保新格局中，基于对环境治理刚需特点以及新的环保升级趋势提出的全新理念，它改变了传统环保装备制造的生产方式，销售模式，也为接下来“十三五”时期的高质量发展提供了新的思路。也正基于这样的发展理念，迄今捷晶能源已覆盖广东、浙江、江苏、山东、四川、江西、北京、上海、安徽等地，年处理废水量也已超过55万吨。
